Medea 畢業了

Medea 最近從現在工作的公司畢業了，雖然這對一直無法脫離月光族身份的我倆來說（註），無疑是件雪上加霜的事，不過，我個人卻很支持她，因為她現在上班很不快樂 ...

Medea 原本待的公司只有不到十名員工，卻可以分成三派互鬥（不擅交際的 Medea 自己是一派），兩大派的成員不定，一但碰面，就會一副我們大家都是好朋友的虛偽模樣，等單純剩下「自家人」時，又會開始批評對方是如何又如何。

我一直對這個現象感到奇怪，直到親眼看過她老闆後，才知道她們公司這種狀況一點都不怪，原因很簡單～

這根上樑本身就是歪的，下樑當然也好不到哪裡去...

簡單的說，她老闆跟「岳不群」是換帖好兄弟（以下簡稱小岳），嘴巴上老是掛著公司的人就是一家人，大家要和和樂樂，實際上卻常常「半強迫」員工去參加一些公益，或是與宗教相關的活動，搞得好像直銷上下線關係一樣。

雖然嘴上說員工都是一家人，但員工如果真的表現不好，卻是用加重工作量的方式，讓員工「主動」走路，而不是用標準的企業請人走路流程（簡單的說，想省遣散費，也不希望讓離職員工太容易領失業救濟）。

更別提公司「隱約」分開的等級，南部總公司的員工是一等公民，在小岳眼中，高雄只有好的一面，完全沒有缺點可言，理所當然享有所有員工的福利；新成立的中部分公司是二等公民，雖然不太會賺錢，但活動一定到，就代表認同公司的一切，一些補貼絕對少不了；台北分公司是三等公民，賺得不多就算了，還不會順著小岳的想法，當然是什麼福利都沒有，還常常被小岳當作是賠賤貨。

除了對內部口不對心外，小岳對客人也是如此，嘴巴一直喊著「客戶至上」的他很喜歡模仿大公司的運作情況，訂了一些連跨國企業都不會對客戶訂的規矩，還要求員工要跟客戶解釋這些不便，並且一定要求客戶達到他的要求。


員工如果真的因為老實照著做，而與客戶有點小小的糾紛，客戶找他靠夭，還會倒打老實做事的員工一把，把責任全推到小員工上頭，說她不體貼客戶，明明昨天才召開公司會議講的事，今天馬上就改，標準的不算話，讓認真照做與客戶周旋的員工心寒。

諸如此類的事，還真的是多不勝數（我聽 Medea 抱怨到我都會背了）。

從老闆就可以看得出來，這種公司裡，會做事不是重點，「會做人」才是首要之道（會做人＝會逢迎拍馬），幾乎全部都是老闆面試進來的台北員工，也大多跟他同一個調調，唯一不是他面試進來的 Medea 當然特別的「與眾不同」。

不喜歡拍馬屁、討厭上班摸魚、骨子裡不恥表裡不一的同事們、不屑跟遠在高雄的主管打小報告，Medea 在那裡可真的是木秀於林，不管什麼事都可說是孤軍奮戰，隔壁的小賤人同事三不五時還會在工作上佔點小便宜，搞得她在那裡比小媳婦還小媳婦（有次她被隔壁的小賤人搞哭了，我直接衝去她們公司要扁人，前幾分鐘還氣焰囂張的小賤人，當時連吭都不敢吭一聲，雖然沒扁到，但事後卻是乖了好一陣子）。

其實，個性較強悍的我一直不懂 Medea 的想法，她們公司沒什麼厲害角色（只能靠逢迎拍馬生存，能有什麼本事），標準欺軟怕硬的一群卒仔，她還佔著有道理的一方，明明就狠狠翻桌一次就可以解決的事，為什麼要一而再，再而三的忍讓？拼一次海闊天空有什麼不好？

雖然是間芭樂公司，不好的回憶多過於好的，這也都在今天成為過去式了，我花了點時間畫張小小的稿子給 Medea 做為畢業禮物，祝她下一份工作一切順利。

～註、

1. 我也一直覺得奇怪，我明明算是個收入不錯的上班族，加上 Medea 的收入，我們應該算得上輕鬆二字，但就真的是月光族（跟山田太郎一樣），我自己可也百思不得其解。
2. 這篇其實早早就寫好了，只是怕卒仔個性的 Medea 又對我碎唸，所以拖到她真的「畢業」後才發。
3. 其實，雖然我們的狀況並不算很好，但並沒有差到說 Medea 一、二個月工作薪資就活不下去，也不知道為什麼她大姐就是在那裡做了這麼久。