不玩了

託前主管的福，去年剛成立的公司有幸接到國際知名品牌 N 家的服務案，名頭看起來很厲害（雖然是整個服務鏈的最後一咖），服務內容算是輕鬆（是我最熟悉的駐點管理），快一年的時間做下來，客戶的評價也不算差，整個案子可以說是很不錯的狀況，雖然錢不多，但真的是可以長久做下去的案子。

但，在整個服務供應鏈都是知名企業的情況下（我公司是最小的那隻），這種不大的服務金額，我上頭的日本廠商竟然拖延我應收到的款項，搞得我每個月都要發數封催款信件（小公司本錢不足，其實，以 S.I. 的產業狀況，我壓根兒沒想過要準備本錢這回事），偶而還得鬧到最上遊的承包廠商，或是直接跟客戶的 IT 靠夭一下，再外加人員撤點威脅，才能收得到錢。

再一次，整個服務供應鏈裡，每家都是知名廠商，每個月大家都按表操課準時付錢，就是我上頭的日本廠商不付，硬是卡著我的款項一段時間才願意付，明明是合作夥伴的關係，怎麼搞得像是這個日本廠商施捨我應得的款項？

拗著拗著，不知不覺也到續約的時候，這中間完全沒有改善的狀況，雖然終端客戶是知名企業，對我這個小小小公司真的有很大的加分作用。但我還是決定中止跟這家日本廠商的合約，把發催款信件的時間，拿來跑業務我都開心一點。